Projektbericht Aarauer Carrosserie Werke AG

«Der Vorteil der Software ist, dass wir die Möglichkeit haben, alles auf unsere Bedürfnisse anzupassen. Meistens muss man sich an die Software anpassen, die Informaticon Business Software passt sich dem Kunden an.»

Ausgangslage

Die Aarauer Carrosserie Werke AG (ACW) schreibt seit ihrer Gründung im Jahr 2016 eine Erfolgsgeschichte. Bereits damals setzte die Carrosserie auf neueste Technik, um ihren Kunden die bestmögliche Qualität zu bieten. Carrosserieschäden aller Fahrzeugmarken werden umweltschonend und nach Herstellerrichtlinien repariert – in einer der modernst eingerichteten Carrosseriewerkstätten im Grossraum Mittelland. Nicht nur die Infrastruktur ist auf dem neuesten Stand, auch in die Mitarbeitenden wird mittels Weiterbildungen investiert. So können sich die Kunden der ACW jederzeit auf einen qualitativ hochstehenden Service verlassen.

Vorgaben des Kunden

  • Software mit umfangreichen und branchenerprobten Funktionen
  • Anpassbarkeit der Software
  • Mobile Lösung für eine papierlose Werkstatt
  • Integrierte Buchhaltung
  • Software und Infrastruktur aus einer Hand

Initialprojekt Realisierung 2022

Entscheid für Informaticon

Die ACW wurde durch einen anderen Carrosseriebetrieb auf die Informaticon Business Software aufmerksam. Die neue Software musste den Funktionsumfang der bestehenden Software abdecken. Zusätzlich waren umfangreiche Funktionen für die Buchhaltung sowie eine mobile Lösung essentiell, sodass die Mitarbeitenden in der Werkstatt mit einem Tablet oder Smartphone arbeiten können. Da Informaticon die Cloud-Lösung sowie die branchenerprobte Business Software aus einer Hand bietet, hat sich ACW entschieden, diesen Weg zu gehen.

Betriebsleiter der Aarauer Carrosserie Werke AG

Interview mit André Vogel

Betriebsleiter
Aarauer Carrosserie Werke AG

Was war Ihr zeitlicher Rahmen für den Umstieg auf die Informaticon Business Software?

Wir wurden vor der Evaluation zum Ziel einer Ransomware-Attacke, daher wollten wir den Wechsel zu Informaticon so schnell wie möglich durchführen. Er erfolgte schliesslich wegen der Buchhaltung auf die Jahresmitte.

Wie wurden Sie von Informaticon in die Projektplanung und -durchführung eingebunden?

Wir haben die Einführung des Projektes zusammen mit Informaticon geplant und konnten unsere Inputs einbringen. Dabei wurden wir stark in das Geschehen eingebunden, was uns sehr gut gefallen hat. Informaticon zeigte uns, was technisch machbar und umsetzbar ist. 

Die Einführung der Software war sehr intensiv, da wir alle Module gleichzeitig in kurzer Zeit eingeführt haben. Hilfreich dabei war die Testversion, die wir für Testarbeiten im Voraus zur Verfügung gestellt bekommen haben.

Wurden die Projektkosten eingehalten?

Ja, die Projektkosten wurden gemäss Offerte eingehalten und damit sind wir sehr zufrieden.

Wurden die Termine eingehalten?

Die Termine wurden genau wie besprochen eingehalten.

Wo waren die grössten Knacknüsse bei der Einführung der Informaticon Business Software?

Die mobile Lösung war ein Punkt, welcher uns zu Beginn eine zeitlang Kopfzerbrechen bereitet hatte. Bei Projektstart war sie noch nicht auf dem Stand, den wir für die papierlose Werkstatt benötigten. Dadurch wurden einige Optimierungen notwendig, die zeitnah umgesetzt und nachgeliefert wurden. 

Ein weiterer Knackpunkt war die Zeiterfassung, welche wir anders als im Branchenstandard nutzen wollten. Da wir zuvor bereits digitalisiert waren, konnten wir Informaticon mit unseren Ansprüchen fordern. Informaticon hat diese Herausforderung angenommen und sie gemeistert.

Wie erlebten Sie die Zusammenarbeit mit Informaticon während der Projektphase? Was war besonders gut, was kann verbessert werden?

Die Kommunikation während der Projektphase lief immer sehr gut. Wir konnten alle unsere Anliegen dem Projektleiter melden, der das gesamte Projekt überblickte und die Anfragen intern an die richtige Stelle weiterleiten konnte. Dies vereinfachte uns die Kommunikation, da wir uns auf einen zentralen Ansprechpartner während der ganzen Projektumsetzung verlassen konnten. 

Da der Projektleiter auch gleichzeitig unsere kundenspezifischen Softwareanpassungen durchgeführt hat, hatten wir zeitweise das Gefühl, dass die Pendenzenliste länger statt kürzer geworden ist. Dieser Sachverhalt wurde durch punktuelle Unterstützung eines anderen Softwareentwicklers abgeschwächt. Gemeinsam konnten die beiden Softwareentwickler schliesslich die Pendenzen zügig abarbeiten.

Wichtig zu erwähnen ist, dass das Projekt allgemein in Bezug auf die Intensität unterschätzt wurde.

Was schätzen Sie heute an den Produkten von Informaticon und dem dazugehörigen Service?

Wir schätzen es, dass wir sowohl die Cloud-Lösungen als auch die Business Software von einem einzigen Anbieter beziehen können. Hervorheben möchten wir auch die Anpassbarkeit der Informaticon Business Software und die Skalierbarkeit der Cloud. 

Ein weiterer Punkt ist die umfangreiche Finanzsoftware, die unser Buchhalter als sehr gut bewertet hat. Mit der integrierten Buchhaltung haben wir eine Vielzahl von Möglichkeiten, zum Beispiel die Visierung und Archivierung von Belegen.

Auch die Annahme-App schätzen wir sehr, da uns diese viel Mehrwert bringt. Wir erfassen neue Aufträge bei der Annahme mittlerweile per App auf dem Tablet, dadurch haben wir einen riesigen Zeitgewinn.

Der Vorteil der Software ist, dass wir die Möglichkeit haben, alles auf unsere Bedürfnisse anzupassen. Meistens muss man sich an die Software anpassen, die Informaticon Business Software passt sich dem Kunden an.

Die Mitarbeitenden von Informaticon besitzen das notwendige Know-how der Carrosseriebranche, um bei der Optimierung der Abläufe zu unterstützen.

Wie beurteilen Sie die Benutzerfreundlichkeit der Informaticon Business Software?

Bei uns kann jeder die Software ohne Probleme bedienen. Die Benutzeroberfläche ist eher simpel, bietet jedoch alles, was man im Alltag benötigt. Alle Mitarbeitenden arbeiten sehr gerne mit der Informaticon Business Software und auch Kundendienstmitarbeitende von anderen Betrieben sind von unserer Lösung fasziniert.

Inwiefern konnten die Abläufe mit der Informaticon Business Software verbessert werden?

Mit der neuen Annahme-App können wir nun auch den Ersatzwagen-Vertrag generieren. Hierzu zeichnen wir direkt mit dem Kunden die Schäden ein und lassen ihn anschliessend den Vertrag unterschreiben. Da alles digital abgewickelt wird, profitieren wir einerseits vom Zeitgewinn und andererseits von der rechtlichen Absicherung.

Auch der Visierungsprozess unserer Aufträge wurde verbessert, denn auch diesen Prozess wickeln wir neu komplett digital ab. 

Dank der Informaticon Business Software konnten wir uns vollständig von der physischen Agenda verabschieden. Unser ehemaliger Anbieter konnte unsere Bedürfnisse für die Planung nicht abdecken, mit dem Planer der Informaticon Business Software haben wir eine viel bessere Übersicht über unsere Aufträge und Ersatzwagen. Jetzt können alle Mitarbeitenden die Planung einsehen und auch selbst Termine planen. Dadurch werden die Laufwege und vor allem das Fehlerpotential minimiert. 

Die Kundenkommunikation wurde vereinfacht, da wir unsere Kunden neu direkt aus der Informaticon Business Software per SMS informieren können, wenn das Fahrzeug zur Abholung bereit ist.

Wo kann sich Informaticon noch verbessern?

Bei den Testarbeiten hat Informaticon noch Verbesserungspotential. Es gab Fälle, bei denen einzelne Funktionen nach einem Software-Update nicht mehr vollständig funktioniert haben. Jedoch wurden wir immer zeitnah unterstützt, wenn wir die Sachverhalte gemeldet haben.

Gibt es weitere Abläufe in Ihrem Unternehmen, welche aus Ihrer Sicht in Zukunft auch mit der Software vereinfacht werden sollen?

In Zukunft hoffen wir vor allem auf das Schadenfallmodul. Damit könnten wir alle Schadenfälle der verschiedenen Versicherungsplattformen direkt über die Informaticon Business Software bearbeiten. Dies wäre ein erneuter Quantensprung für uns.

Schlussbetrachtung von Informaticon

Die ACW ist ein innovativer Carrosseriebetrieb und hatte bereits vor der Einführung der Informaticon Business Software viele Prozesse digitalisiert. Umso mehr freut es uns, dass unsere Branchenlösung überzeugt und den Mitarbeitenden einen Mehrwert bietet. Das Zeitfenster für die Einführung war aufgrund der Notwendigkeit des Anbieterwechsels sehr knapp. Durch die effiziente Zusammenarbeit konnte das Projekt zum Erfolg geführt werden. Weiter konnte Informaticon durch das fundierte Fach- und Branchenwissen der ACW die Softwarelösung in einigen essentiellen Bereichen ausbauen.

Wir danken André Vogel und seinem Team ganz herzlich für die Zusammenarbeit und das entgegengebrachte Vertrauen. Es freut uns, ACW auch in Zukunft bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse zu unterstützen.

Lukas Weibel

Lukas Weibel

Kundenbetreuung